怎样协助您在北美发展？

—有价值的咨询可帮您少走或不走弯路、避免潜在的巨大商业风险 。

1. 可行性调查 ( Feasibility Study )

在了解加拿大和北美市场之前，作出任何投资决策都是不明智的。对目标市场进行调查了解和可行性分析是必不可少的一步。ABIC可以根据客户的实际需要，提供各种性质的市场调查服务，包括：组织和策划调查活动，行业分析，零售价格，展会信息，调查结果分析以及市场调查报告。

◆市场分析—最重要的是实地考察！

◆拜访客户—了解客户的需求，往往效果好！

◆资金调配—各项预算合理吗？

◆人员设备—是否可以保证需求？

要点 :调查首先应该是客观的，而不能具有任何偏向性，更非某个人的独断。建议取得公司内董事、主要负责人意见的一致。

2. 商业计划 ( Business Plan )

◆确定目的—此计划交由谁阅览？

◆抓住要点—过于冗长会失去方向！

要点 :首先要确定目的，审批的部门是政府？银行？还是企业自己使用？

3. 成立公司 (Incorporation )

公司注册的服务内容包括：确定注册公司的类型，选择公司名称，公司名称核准，申请营业执照，税务登记申请，申请其他经营所需的执照和行业批准证书，将所有申请资料整理成册，统一提供给客户。

◆选择地点—是否让客户感觉不便？

◆成立手续—有否遗漏某些登记手续？

◆税务法律—很重要、必不可少的咨询！

◆常年顾问—用最少的钱办最多的事！

要点 :公司成立手续的确不难，尤其在国外。然而您有必要注意公司的法规、税务、和法律知识的咨询，否则极易造成巨大商业损失。

4. 市场销售( Marketing & Sales )

◆品牌命名—是否为当地市场接受？

◆广告促销—花钱越多越好吗？

◆展览会议—充分地利用了吗？

◆行业协会—在北美不容忽视！

◆地区代理—决定您的成败！

要点 :您的智慧、能力、和努力在竞争中可能得到回报，也可能一无所获；但您有的是一个公平的机会！

5. 经营管理( Operation Management )

◆人才管理—需要您明确的引导！

◆部门管理—生产和销售部门的协调？

◆业务管理—分工明确吗？

要点 :您的部下可能是加拿大籍的德国人，与您有截然不同的文化背景和习惯，互相沟通是管理的第一步！

6. 日常管理 (Daily Management)

公司的运营首先需要人才和办公场所。ABIC了解加拿大当地的招聘方式，劳动法规，员工薪水，文化背景，根据您得需求选择您最需要的优秀人才。同时，可以为您准备不同计划的商务办公场所。可以是1个月250美元的秘书服务办公，也可以100平方米月3000美元的中型办公室。我们还可以为客户提供保税和各类法律咨询服务。

日常的管理您可以委托ABIC,您甚至可以支付半个人工的费用，即可获得我们的专业服务，让您放心的在中加之间穿梭也不用担心加拿大的业务。在接受委托的情况下，我们将与客户紧密合作，或作为客户的代表，监督和管理客户在加拿大的商业客户和投资项目。

7. 投资项目 (Investment Project)

8. 北美上市

为客户提供企业融资与上市服务，为各类商业企业提供在加拿大温哥华，多伦多证券市场，美国NASDAQ股票市场，和北美其他股票市场的上市服务。